年11月21日，由全国工商联家具装饰业商会主办，天猫电器美家为战略支持的中国家居产业新零售领袖峰会——《沸点》在广州白云万达希尔顿酒店隆重举办。本次盛会主要议题围绕家居建材的新零售和高速增长两个话题，分别邀请了PINGO创始人杨耀祖、全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜、天猫装修建材定制总经理冬一等行业大咖进行主题演讲和话题论坛，聚焦家居建材业如何拥抱及玩转新零售，探讨行业发展趋势。在今年双十一活动中作为整个家装行业表现最耀眼的品牌之一的PINGO整装在此次峰会中摘获“新零售领军品牌”奖项。

“预践新零售”

11月11日24时，天猫双11全球狂欢节落幕，新零售能量全面爆发，PINGO以4.82亿元的成交额连续两年卫冕“双11”家装类的销冠。作为家装行业的标杆品牌，PINGO创始人杨耀祖在峰会上为在场的媒体、同行、嘉宾带来了关于PINGO的新零售主题演讲——预践新零售。

杨耀祖认为，在整装大时代的来临，PINGO需依据以用户为中心，线上线下高度融合的新零售战略方向，同时以整装为核心构建产品矩阵，向家装产品化、产品工厂化、工厂定制化、定制精品化等趋势发展，围绕智慧门店、智慧家居、全渠道融合的生态循环，构建我们的大家居生态圈辐射泛家居领域，从而更好地升级品牌、服务用户。

“觉者预于安”

家装行业，是一个复杂的行业，也是一个长链条行业，一个工程需要工厂、经销商、设计师、服务商、施工队、家装用户等多端联动才能合力完成。但正因为中间存在多个节点，就造成了这个项目质量的不透明性及分散性，让这个行业备受诟病。

随着时代的发展，一站式整装应运而生，让家装变成一件标准化产品，实现点击即可购买，实现点击即可买走，拎包即可入住，前置一口价，所见即所得。以产品为导向，实现家装产品化、产品工厂化、工厂定制化、定制精品化，以服务为纽带，把整个价值链上的厂家、企业整合到一起，实现拎包即可入住。PINGO就是在这个理念下诞生的，真正做到整装的公司。

“勇者践于行”

PINGO自年推出最早的“整装概念”，打造整装样板间，推出“4S理念”（省心，省时，省钱，省力），从材料包模式转向模块化装修与情景化装修。一路走来，经历过很多次失败，总结经验教训后，重新调整策略，并最推出了“OAO2C模式”，打造强大供应链体系，线下构建强大设计施工和基安交付的能力，同时加强产品研发能力。

这个模式在年市场试水验证成功后，PINGO开始大爆发，至今家线下门店已覆盖全国城，旗下四大品牌，五大渠道，7大物流仓基本成型。同时，PINGO启动布局天下——“千城万店”计划“：统一输出，集中爆破；大店体验，小店引流；线上赋能，线下吸能；先南后北，-家门店的运营模式。因此今天的PINGO不是从天上掉下来的，一步步走过来，已有20年的沉淀。

“智者同于见”

年，马云在杭州云栖大会上的演讲中提出新零售，表示，未来的十年二十年，将不再有电子商务这一说法，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的“新零售”。尽管那时业内对新零售的概念尚无统一认识，但它无疑诠释了并代表着一种新趋势，那就是从价格消费时代向价值消费时代的升级。

无独有偶的是，早在年，PINGO布局PINGO整装——拼狗在线商城经营模式，致力于打造一个为用户提供优质、低价、便捷的“泛家居产品+服务”一站式平台，开启新零售雏形。经过两年时间的发展，PINGO通过实践结合出PINGO独有的新零售模式，就是打通线上、线下、实现数字化赋能产品研发、智能制造、仓储物流、终端渠道、平台服务、品牌管理，资本运营的价值链，拆除了层层蕃篱，优化大家居生态系统，形成线上获客，线下赋能的新零售模式。

PINGO荣获“天猫新零售领军品牌奖”

峰会中安排的颁奖仪式将峰会气氛推向了高潮。颁奖仪式上，PINGO国际电商事业部总经理胡丹从天猫电器美家高级专家吉家，和君智业董事长张启峰手中接过“新零售领军品牌”奖项。PINGO取得如此佳绩，源于年PINGO对新零售的精细战略部署，源于PINGO于天猫双十一上4.82亿的傲人成绩，更源于创始人杨耀祖执着的整装梦，是企业基因、互联网风口以及产业升级大势合力铸造而成。

目前是家装产业变革的关键时期，这个行业将走向产业化和信息化，借助互联网技术和新模式，整装是变革的征途，PINGO势必要推动传统家装产业进行转型升级，引领家装新零售大步前进，同时带给消费者更轻松、快乐、便捷、享受的一站式装修服务，让天下家装无难事。

小结

是新零售元年，从O2O到全渠道，再到新零售，移动互联时代下商业模式的形态和内涵已经发生全面变革。其中，不变的是对消费者体验的极致







































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