与百货ldquo分手rdquo后

一直以来,主力店作为购物中心的核心租户,在项目招商与人流带动等多个方面都起到极其重要的作用。曾几何时,百货、超市、影院是购物中心主力店的标配。但近年来,随着个性化消费需求的提升,“百货”这个曾经以满足消费者购物为主要目标的传统业态正逐渐淡出,“铁三角”组合渐被打破,而主题化、体验性强的业态愈发受到购物中心的“宠爱”。

在购物中心主力店愈发多元化、创新化的趋势下,有着鹭岛之称的厦门,也在不断的求新求变。据赢商网福建站走访厦门商业市场发现,购物中心的“去百货化”已是大势所趋。与此同时,健身俱乐部、儿童乐园、电玩城等体验类业态开始受到购物中心的追捧。

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“铁三角”被打破百货成“前任”

与商业地产行业的爆发式增长相反,在消费主力军年轻化的当下,百货因陈列相对单一、个性化不足、体验性差、价格上又不具备优势等多方因素致使消费者愿意驻足体验的时间短,业绩持续下滑。也正因为此,百货遭到各大购物中心的“嫌弃”,影院、超市、百货的“铁三角”组合被打破。

·年,万达大刀阔斧对百货进行调整,仅福建市场,万达百货就从原来的10家门店缩减至4家,除了关闭莆田、漳州、福清、龙岩、宁德5个城市的百货门店外,还关了厦门集美店。

·定位为时尚精品百货的美岁百货于年底在厦门中华城撤出。

·罗宾森购物广场将百货店面缩水,增加儿童教育区,再配上适量的餐饮店。包括babygo儿童摄影馆,悠游堂游乐场、小小运动馆、蕃茄田艺术、“风车茉莉”餐厅等。

一方面是老牌购物中心通过去“去百货化”进行“瘦身”,另一方面,厦门建发湾悦城、君尚购物中心等近年新开业商业项目也均不见百货的踪影。如今,厦门已开项目中仅万达广场湖里店、SM城市广场、瑞景商业广场等少有几个购物中心有百货业态。

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儿童业态、体验类业态是“新宠”

体验经济时代,主力店的功能逐渐从单纯的聚客向强化项目定位、增强客户体验与提升客户价值转变。除了影院、KTV等一般性娱乐业态,健身俱乐部、骑击俱乐部等运动项目类逐渐成为主力店被引进购物中心。

·万达广场集美店将原有百货区域进行改造,引进了帝豪斯(健身馆)、猎鹰(射击体验)、骑击俱乐部等新兴娱乐业态;

·建发湾悦城规划有MY吾量健体;

·冠军溜冰场入驻中华城;

·乐特斯高尔夫体验馆、阳光健身进驻建发·悦享中心;

·顽石骑行俱乐部落地天虹君尚购物中心……

运动类体验项目愈发受到购物中心的热宠。

在儿童经济的影响下,儿童业态也被视为购物中心聚客的“法宝”之一。尤其在二胎政策开放后,更加释放了儿童业态“红利”。据赢商网福建站走访发现,仅悠游堂就在中华城、建发·悦享中心、罗宾森购物广场、加州商业广场等厦门多个商业项目中出现。此外,万达宝贝王、MELAND儿童成长乐园、格蓝尼创想家族、Gymangel积木宝贝、虫虫乐园、星期8小镇等各类儿童乐园都已在厦门购物中心中落地。

在主力店多元化的推动下,集合店也开始受到购物中心的







































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